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新規事業の次の一手をつくる、実践型事業開発インターン

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新規事業の次の一手をつくる、実践型事業開発インターン

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新規事業の次の一手をつくる、実践型事業開発インターン

新規事業の次の一手をつくる、実践型事業開発インターン

株式会社MOTAとは?

MOTAは、「世界中に、もっとフェア・トレードを。」をミッションに、テクノロジーと人の力で、産業に残る「不」を解消するデジタルビジネスカンパニーです。

私たちが目指すのは、便利なサービスをつくることだけではありません。情報や交渉力の差によって、誰かが不利益を受けてしまう市場の構造を変え、人と企業が対等に向き合える、フェアな取引の仕組みをつくることです。

自動車領域から始まった挑戦は、不動産、引越し、人材など、人生の重要な選択に関わるライフイベント領域へ広がっています。主力事業の成長を背景に、2026年末には売上高120億円超を見込む一方、次の成長の柱となる新規事業を次々に立ち上げていきます。

今回のインターンで出会いたいのは、将来、MOTAのデジタルビジネスを率いる人です。市場の課題を発見し、事業を構想し、周囲を巻き込みながら実行する。そんな事業責任者を目指す方を迎えたいと考えています。


入社したらどんなことをするの?

入社後は、既存事業または新規事業のマーケティングを担当します。

MOTAのマーケティングは、広告を運用して集客するだけの仕事ではありません。市場や顧客を理解し、事業の課題を特定したうえで、「誰に、どのような価値を、どう届けるか」を設計し、事業成長につなげる仕事です。

具体的には、以下のような業務に取り組みます。
・市場・競合・顧客ニーズの調査
・ユーザーデータや行動データの分析
・マーケティング戦略とKPIの設計
・Web広告、SEO、SNSなどを活用した顧客獲得
・CRMやコンテンツを通じた利用促進・継続率向上
・プロダクトの導線や顧客体験の改善
・新規サービスの認知獲得・市場浸透に向けた企画
・セールスやプロダクト開発と連携した事業改善

施策を実行して終わるのではなく、データから成果を検証し、次の仮説を立て、改善を繰り返します。必要であれば、マーケティングの枠を越えて、プロダクトの機能や営業の仕組みにも踏み込みます。
今回のインターンで取り組む「実データの分析・課題設定・戦略立案・経営陣への提案」は、入社後のマーケティング業務に直結しています。
新卒から事業の数字と顧客に向き合い、マーケティングを起点に事業全体を動かす経験を積む。その先で、マーケティング責任者や事業責任者を目指していただきます。


実績・事例紹介

主力サービス「MOTA車買取」は、従来の一括査定で生じていた大量の営業電話や複雑な価格交渉に着目し、「高額査定の上位3社のみとやり取りする」という新しい仕組みを生み出しました。

2026年5月には月間申込数10万件、2022年6月からの累計申込数は231万件を突破。市場に存在する「不」を起点に、サービスの仕組みそのものを設計し直すことで、大きな成長を実現しています。

現在は、その事業開発力を自動車以外の領域にも展開。不動産売却の煩雑さや不透明さを解消する「MOTA不動産査定」、電話ラッシュを抑えながら条件の良い事業者を選べる「YUIE引越し見積もり」に加え、2026年7月には求職者向けスカウト型採用プラットフォーム「TAPME」をリリースしました。

今回のインターンでは、この「TAPME」を題材にします。すでに完成された成功事例を分析するのではなく、リリース直後の新規事業を、これからどう成長させるか。MOTAの社員と同じ目線で、リアルな事業課題に向き合っていただきます。


こんな人にオススメ

・将来、事業責任者や経営者を目指したい方
・新規事業やプロダクトづくりを仕事にしたい方
・ケーススタディではなく、実際の事業課題に挑戦したい方
・プロダクト・営業・マーケティングを横断して事業を考えたい方
・AIを目的ではなく、事業を前進させる手段として活用したい方
・正解のない問いを楽しみ、自分なりの仮説を形にできる方
・経営陣から直接フィードバックを受け、自分の力を試したい方

当日プログラムと注意事項

場所

場所

対面

プログラム

プログラム

2026年7月にリリースした求職者向けスカウト型採用プラットフォーム「TAPME」の実データを分析し、事業を成長させるための戦略を提案していただきます。 プロダクト戦略・営業戦略・マーケティング戦略など、提案する領域は一つに限りません。データから重要な事業課題を特定し、最もインパクトのある打ち手を考えていただきます。 STEP 1|事業レクチャー MOTAの事業づくりに対する考え方と、「TAPME」のビジネスモデル、顧客、プロダクト、現在の事業フェーズについて説明します。 表面的な数値だけで判断せず、市場・顧客・競合・収益構造など、事業全体から課題を捉えるための前提を共有します。 STEP 2|Claude活用レクチャー 生成AI「Claude」を、リサーチ、データ分析、仮説構築、アイデア検証などに活用する方法をレクチャーします。 AIが出した答えをそのまま使うのではなく、自分たちの思考を深め、仮説検証の速度と質を高めるためのパートナーとして活用していただきます。 STEP 3|実データを用いたグループワーク グループに分かれ、「TAPME」の実データを分析します。 数値やユーザー行動から事業成長を阻む要因を特定し、課題について仮説を構築。そのうえで、プロダクト改善、営業の仕組み、ユーザー獲得、利用促進など、事業を成長させる具体的な戦略へ落とし込みます。 STEP 4|社員による2日間のレビュー 2日間にわたり、実際に事業へ携わる社員が各グループの議論をレビューします。 課題設定は適切か。データから導いた仮説に根拠があるか。顧客価値と事業性を両立できているか。実行可能な提案になっているか。実務と同じ視点からフィードバックし、提案のブラッシュアップを支援します。 この過程では、完成した提案だけでなく、フィードバックへの向き合い方、チームへの働きかけ、最後まで考え抜く姿勢も大切にします。 STEP 5|経営陣への最終提案 最終プレゼンテーションでは、特定した事業課題と、その解決につながるプロダクト戦略・営業戦略・マーケティング戦略を、MOTAの経営陣へ直接提案します。 フィードバックを行うのは、起業経験者の弊社代表、IGPI・アクセンチュアなどのコンサルティングファーム出身者、リクルート出身者など、多様な経験を持つ経営陣です。 課題設定、戦略性、顧客価値、事業インパクト、実現可能性など、事業を担う立場から率直なフィードバックをお伝えします。 STEP 6|採用選考へ 本インターンは、2028年卒新卒採用に直結しています。 インターンでの提案内容だけではなく、課題への向き合い方、思考の深さ、チームでの協働、フィードバックから学ぶ力などを通じて、皆さんとMOTAの相互理解を深めます。 MOTAも皆さんを一方的に評価するのではなく、皆さん自身にも、仕事の進め方、社員や経営陣の考え方、会社の文化が自分に合うかを確かめていただきたいと考えています。 インターン参加後は、双方の理解と希望を踏まえ、2028年卒新卒採用の本選考へご案内します。

持ち物

持ち物

PC or タブレット / 筆記用具

服装

服装

自由

備考

備考

<参加資格> 2027年4月-2028年3月に大学・大学院の卒業を予定している方 <その他> ・当日の詳細等については、インターン開催前に改めて連絡します。 ・交通費や宿泊費は弊社にて負担いたします。 ・状況に応じて、内容変更となる可能性がございますのでご了承ください。 ・本インターンシップでご提案いただいた企画(以下、「企画」という)の著作権は全て株式会社MOTA(以下、「主催者」という)に帰属するものとし、応募者は主催者から求めがあった場合には、主催者と譲渡契約書を締結するものとします。

株式会社MOTAのロゴ画像

株式会社MOTA

インターン
  • 9/26 10:0018:00

    東京

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